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“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)清單
發(fā)布時(shí)間:2021-04-01 16:56:00作者: 來(lái)源: 
 

(一)公司黨委具體辦實(shí)事內容

1、完成董事會(huì )換屆工作。按相關(guān)規定,完成董事會(huì )換屆選舉工作,建立健全權責對等、運轉協(xié)調、科學(xué)高效、有效制衡的決策執行監督機制。

牽頭領(lǐng)導:黨委書(shū)記張曉強

具體責任領(lǐng)導:黨委副書(shū)記錢(qián)萬(wàn)輝

牽頭部門(mén):綜合部

完成時(shí)限:12月底前

2、持續規范“法人治理”。嚴格按照“三重一大”決策黨委前置程序和市公交公司法人治理結構試點(diǎn)意見(jiàn),形成“黨政同向、工作同步、落實(shí)同心”的工作格局,持續推進(jìn)混合所有制法人治理結構試點(diǎn)在公司的創(chuàng )新發(fā)展。

牽頭領(lǐng)導:黨委書(shū)記張曉強

具體責任領(lǐng)導:黨委副書(shū)記錢(qián)萬(wàn)輝

牽頭部門(mén):綜合部

完成時(shí)限:12月底前

3、探索國有混合制企業(yè)發(fā)展機制。本著(zhù)規范和發(fā)展并重的原則,最大限度地調動(dòng)和激發(fā)國有和民營(yíng)資本的積極性,不斷探索有利于國有混合制企業(yè)的運行管理機制。

牽頭領(lǐng)導:黨委書(shū)記張曉強

具體責任領(lǐng)導:黨委委員、總會(huì )計師蘭暉

牽頭部門(mén):綜合部

完成時(shí)限:12月底前

(二)公司具體辦實(shí)事內容

4、優(yōu)化公交站點(diǎn)和線(xiàn)路。對線(xiàn)路運營(yíng)實(shí)際情況實(shí)地考察,制定更加貼近市民多元化出行,適應客流流動(dòng)規律線(xiàn)路。

牽頭領(lǐng)導:董事長(cháng)張曉強

具體責任領(lǐng)導:總經(jīng)理熊衛軍

牽頭部門(mén):安全運營(yíng)部

完成時(shí)限:6—7月

5、完成4條新線(xiàn)路開(kāi)通任務(wù)。加大實(shí)地調研,擇機開(kāi)通4條新線(xiàn)路的開(kāi)通運營(yíng),方便市民出行。

牽頭領(lǐng)導:董事長(cháng)張曉強

具體責任領(lǐng)導:總經(jīng)理熊衛軍

牽頭部門(mén):安全運營(yíng)部

完成時(shí)限:12月底前

6、確保公交安全運營(yíng)。落實(shí)疫情常態(tài)化消殺工作,加強對一線(xiàn)駕駛員的安全教育,確保公交安全運營(yíng),市民安全乘車(chē)。

牽頭領(lǐng)導:董事長(cháng)張曉強

具體責任領(lǐng)導:總經(jīng)理熊衛軍

牽頭部門(mén):安全運營(yíng)部

完成時(shí)限:12月底前

7、困難職工住房保障。建立完善職工公寓管理制度,解決部分住房困難職工的實(shí)際問(wèn)題,增強職工“愛(ài)企如家”的歸屬感。

牽頭領(lǐng)導:董事長(cháng)張曉強

具體責任領(lǐng)導:黨委副書(shū)記錢(qián)萬(wàn)輝

牽頭部門(mén):綜合部

完成時(shí)限:12月底前

(三)領(lǐng)導班子辦實(shí)事具體內容

張曉強:推進(jìn)品質(zhì)公交建設。按照公益性要求打造“六位一體”品質(zhì)公交。

牽頭部門(mén):綜合部

完成時(shí)限:12月底前

熊衛軍:薪酬體制改革。加強調研,按照當地市場(chǎng)和國有企業(yè)薪資行情,制定新的薪酬體系制度,提高職工工資標準。

牽頭部門(mén):綜合部、財務(wù)部

完成時(shí)限:8月底前

錢(qián)萬(wàn)輝:落實(shí)員工福利制度。制定職工帶薪休假制度,關(guān)心職工生活,堅持黨建帶群團組織建設,形成黨組織、共青團組織以及工會(huì )組織建設和諧發(fā)展的氛圍。用福利溫暖人,用感情留住人。

牽頭部門(mén):綜合部

完成時(shí)限:8月底前

王彩東:多渠道移動(dòng)支付充值。實(shí)施市民多渠道乘車(chē)消費移動(dòng)支付充值手段,建成便捷、高效、智慧公交。

牽頭部門(mén):一卡通、財務(wù)部

完成時(shí)限:12月底前

蘭暉:落實(shí)社保政策。根據職工實(shí)際收入情況全額繳納社保,全力保障職工福利待遇。

牽頭部門(mén):財務(wù)部

完成時(shí)限:7月底前

王曉云:強化作風(fēng)建設。強化內部監督,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境,為公司各項制度保駕護航。

牽頭部門(mén):綜合部

完成時(shí)限:長(cháng)期堅持

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